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区发改局根据体改工作特点完善管理机制
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2006-9-26
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为了加强体改工作的推进力度和完善体改工作的管理机制，日前，在工作中：一是结合岗位职责，完善管理制度。根据年度工作目标，将任务定编到人，由责任人随时掌握改制企业动态情况，分析汇总上报领导。二是注意收集信息，完善反馈机制。对今年有改革改制目标单位，除定时走访、及时沟通和加强指导外，还建立企业资料信息库，在审核批复时，增加在规定时间内将完成情况反馈至发改局的内容，使改革改制工作做到有始有终。三是开展跟踪调查，扩大服务范围。针对完成改制任务的企业分别采取电话询访、问卷调查、实地走访的形式进行回访，并根据回访情况适时为企业服务，并为其提供有价值的信息，遇有改制企业想扩大经营范围或询问门面房是否有拆迁任务时，经询证后，均给予了满意的答复。（区发改局）
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